Análisis y diseño de una estrategia de desarrollo institucional para fortalecer las capacidades de gestión de proyectos e innovaciones en la Asociación Mutual de Ayuda entre Asociados y Adherentes de Romang Fútbol Club

Abstract

Este trabajo final integrador (TFI), consiste en un estudio de campo realizado en la Mutual de Romang Fútbol Club, cuya sede se encuentra en la ciudad de Romang, provincia de Santa Fe. A partir del mismo, se buscó dar soluciones a un problema manifestado desde la Institución. El eje del trabajo gira alrededor de los temas de gestión de proyectos e innovaciones. Como marco de trabajo, para crear y presentar soluciones como estrategias de desarrollo institucional, se utilizó una combinación de las metodologías SADCI y DOS. En la primera parte del TFI se hace un recorrido conceptual por los temas abordados, luego se presentan estudios e implementaciones relacionadas a la temática planteada y al tipo de organización para la cual se desarrolló el trabajo. Seguidamente se explica el enfoque metodológico y plan de trabajo, luego se exponen los resultados alcanzados y las conclusiones finales.

This integrative final work (TFI) consists of a field study carried out at Mutual de Romang Fútbol Club, whose headquarters are located in Romang, a city in Santa Fe province. This work was sought to provide solutions to a problem manifested by the Institution. Its axis moves around the topics of project management and innovations. As a framework, to create and present solutions as institutional development strategies, a combination of SADCI and DOS methodologies was used. In the first part of this work a conceptual tour of the topics addressed is made, then studies and implementations related to the proposed theme and the type of organization for which the work was developed are presented. The methodological approach and work plan are then explained, formerly the results achieved, and the final conclusions are presented.