https://hdl.handle.net/11185/4 2026-06-09T00:56:03Z 2026-06-09T00:56:03Z Garbe, Paula https://hdl.handle.net/11185/8856 2026-06-05T13:47:34Z 2026-03-13T00:00:00Z

Desafíos y soluciones en la asignación de Costos Conjuntos en una Industria de Rendering: Hacia una mejor gestión de productos múltiples Garbe, Paula El trabajo analiza la problemática de la asignación de costos conjuntos en la industria del rendering, sector dedicado a la transformación de desechos frigoríficos en subproductos con valor agregado —harina de carne y hueso y sebo crudo industrial— dentro de la cadena agroindustrial argentina. A través de un marco teórico sustentado en la Escuela del Litoral y de una simulación comparativa con datos reales de producción y precios de mercado, se evalúa los métodos de unidades físicas y valor de venta en el punto de separación, demostrando que la elección de uno u otro criterio distorsiona la percepción de rentabilidad de los subproductos y puede conducir a decisiones gerenciales erróneas. La investigación concluye que la asignación de costos conjuntos resulta válida exclusivamente para fines patrimoniales —valuación de inventarios y elaboración de estados contables— mientras que la gestión empresarial debe basarse en el análisis de la Unidad Conjunta, sin prorrateo entre subproductos. Se trata de un aporte riguroso y de aplicación práctica para profesionales vinculados a la contabilidad de costos en industrias de proceso.; The paper analyzes the challenges of joint cost allocation in the rendering industry, a sector dedicated to transforming slaughterhouse waste into value-added by-products —meat and bone meal and industrial crude tallow— within the Argentine agroindustrial chain. Through a theoretical framework grounded in the Litoral School and a comparative simulation using real production data and market prices, the physical units and sales value at split-off point methods are evaluated, demonstrating that the choice of one criterion or the other distorts the perceived profitability of by-products and may lead to erroneous managerial decisions. The research concludes that joint cost allocation is valid exclusively for patrimonial purposes —inventory valuation and preparation of financial statements— while business management should be based on the analysis of the Joint Unit, without apportionment among by-products. This work represents a rigorous and practically applicable contribution for professionals involved in cost accounting in process industries. Fil: Garbe, Paula. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.

2026-03-13T00:00:00Z Cavalcanti Vasques, Artur https://hdl.handle.net/11185/8848 2026-06-01T15:22:53Z 2026-05-07T00:00:00Z

Estudio comparativo de análisis técnico en mercados emergentes y desarrollados: Datos de Argentina y Alemania Cavalcanti Vasques, Artur La presente investigación analiza comparativamente la eficacia del análisis técnico en mercados emergentes y desarrollados, utilizando como referencia el mercado argentino (MERVAL) y el mercado alemán (DAX). El objetivo consiste en evaluar si las estrategias basadas en datos históricos de precios mantienen utilidad en contextos con diferentes niveles de eficiencia informacional. El estudio se fundamenta en el contraste entre la Hipótesis de los Mercados Eficientes, el análisis técnico clásico y las finanzas conductuales. Metodológicamente, se adoptó un enfoque empírico basado en simulaciones computacionales de backtesting desarrolladas en Python. Fueron analizadas once estrategias técnicas aplicadas sobre datos diarios y semanales de cinco activos representativos de cada mercado, entre los años 2000 y 2020. Los resultados muestran que el análisis técnico no presentó evidencia robusta de generación sistemática de alfa, especialmente en el mercado alemán. Sin embargo, las estrategias demostraron una consistente capacidad de reducción del riesgo extremo, medida a través del Max Drawdown, tanto en mercados emergentes como desarrollados. Asimismo, la comparación con benchmarks de Buy-and-Hold y modelos de Random Walk sugiere que los resultados observados no pueden atribuirse exclusivamente al azar. En conclusión, el estudio propone una reinterpretación del análisis técnico, no como herramienta de superación sistemática del mercado, sino como un instrumento de control de riesgo y estabilización del perfil de inversión.; This research comparatively analyzes the effectiveness of technical analysis in emerging and developed markets, using the Argentine market (MERVAL) and the German market (DAX) as references. The main objective is to evaluate whether strategies based exclusively on historical price data maintain usefulness in environments with different levels of informational efficiency. The study is grounded in the contrast between the Efficient Market Hypothesis, classical technical analysis, and behavioral finance. Methodologically, the research adopts an empirical approach based on computational backtesting simulations developed in Python. Eleven technical strategies were analyzed using daily and weekly data from five representative assets in each market between 2000 and 2020. The results show that technical analysis did not provide robust evidence of systematic alpha generation, especially in the German market. However, the strategies demonstrated a consistent ability to reduce extreme risk, measured through Maximum Drawdown, in both emerging and developed markets. Furthermore, comparisons with Buy-and-Hold benchmarks and Random Walk models suggest that the observed results cannot be attributed exclusively to chance. In conclusion, the study proposes a reinterpretation of technical analysis, not as a tool for systematically outperforming the market, but as an instrument for risk control and investment profile stabilization. Fil: Cavalcanti Vasques, Artur. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.

2026-05-07T00:00:00Z Schuck, Paula Beatriz https://hdl.handle.net/11185/8843 2026-05-26T16:33:10Z 2026-03-13T00:00:00Z

Diseño de un modelo de costos e indicadores de gestión para servicios públicos municipales Schuck, Paula Beatriz La presente investigación propone el diseño y aplicación de un modelo de costos e indicadores de gestión para servicios públicos municipales. El trabajo surge ante la necesidad de contar con información confiable sobre el costo real de los servicios financiados por la Tasa General de Inmuebles (TGI), en un contexto donde la contabilidad presupuestaria tradicional resulta insuficiente para la toma de decisiones de gestión. A partir de un enfoque de costeo directo aplicado a los principales servicios municipales, se identificó la estructura de costos del sistema, los componentes con mayor incidencia en el gasto y el nivel de cobertura de la tasa respecto de los costos operativos. Finalmente, el trabajo propone lineamientos orientados a institucionalizar el sistema de costos y utilizar la información generada como apoyo para la toma de decisiones y la mejora de la gestión pública local.; This research proposes the design and application of a cost model and management indicators for municipal public services. The study arises from the need to obtain reliable information regarding the real cost of services financed through the General Property Tax (TGI), in a context where traditional budgetary accounting proves insufficient for management decision-making. Based on a direct costing approach applied to the main municipal services, the study identified the cost structure of the system, the components with the greatest impact on expenditures, and the level of tax coverage in relation to operating costs. Finally, the research proposes guidelines aimed at institutionalizing the cost system and using the generated information as support for decision-making and the improvement of local public management. Fil: Schuck, Paula Beatriz. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.

2026-03-13T00:00:00Z Quiroga, María Eugenia https://hdl.handle.net/11185/8842 2026-05-26T15:17:44Z 2025-11-13T00:00:00Z

Municipalidad de Gualeguaychú: Hacia un cambio organizacional de alto impacto para la eficiencia y eficacia en los procesos de contratación de obras y servicios públicos municipales Quiroga, María Eugenia El diagnóstico identifica que la gestión de compras se encuentra fragmentada de manera ineficiente en tres dependencias independientes: Suministros, Obras Públicas y Obras Sanitarias. Esta falta de centralización y la ausencia de una planificación anual originan la duplicación de pedidos, sobrecostos y un uso excesivo de compras directas no coordinadas. A nivel operativo, el estudio expone serias falencias debido al desuso o falta de capacitación en el sistema informático financiero RAFAM. Asimismo, resalta la carencia de manuales de procedimiento, la escasez de personal profesional (como abogados y contadores) y la falta de transparencia hacia la ciudadanía en la publicación de licitaciones y resultados. Para revertir esta problemática se propone una reforma integral orientada a la eficiencia y transparencia operativa. La propuesta contempla la creación de una Subsecretaría de Contrataciones Centralizada para articular todas las compras municipales bajo un organigrama formal con responsabilidades delimitadas. Complementariamente, se impulsa una transformación digital mediante la implementación de un sistema de compras web. Este canal digital automatizaría la inscripción en el registro de proveedores, garantizando invitaciones automáticas e igualitarias. Finalmente, se promueve la adopción de nuevas modalidades contractuales —como las compras consolidadas y plurianuales—, auditorías internas constantes y programas de capacitación continua para optimizar el gasto de los recursos públicos de la comunidad.; The diagnosis identifies that purchasing management is inefficiently fragmented into three independent offices: Supplies, Public Works, and Sanitation Works. This lack of centralization and the absence of annual planning lead to duplicate orders, cost overruns, and an excessive reliance on uncoordinated direct purchases. At the operational level, the study exposes serious flaws due to underutilization or lack of training regarding the financial software system RAFAM. Likewise, it highlights the total absence of procedure manuals, a shortage of professional staff (such as permanent lawyers and accountants), and a lack of transparency toward citizens regarding the publication of tenders and results. To reverse these issues and mitigate risks of favoritism or corruption, a comprehensive reform aimed at operational efficiency and transparency is proposed. The plan includes creating a Centralized Procurement Undersecretariat to coordinate all municipal purchases under a formal organizational chart with clearly defined responsibilities. Additionally, it drives digital transformation by implementing a web-based purchasing system. This digital channel would automate enrollment in the supplier registry, ensuring automatic and equal invitations to bids. Finally, the project promotes adopting new contractual modalities—such as consolidated and multi-year purchases—alongside constant internal audits and continuous training programs to optimize the expenditure of the community's public resources. Fil: Quiroga, María Eugenia. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.

2025-11-13T00:00:00Z