https://hdl.handle.net/11185/8577 Wed, 11 Nov 2026 07:08:07 GMT 2026-11-11T07:08:07Z https://hdl.handle.net/11185/9064 Diagnóstico acerca de la viabilidad de aplicación del Presupuesto Integral como herramienta de gestión ligada a la estrategia empresarial. El caso de una PyME industrial santafesina Ledda, Andrea Cecilia Este trabajo tiene por objeto evaluar la viabilidad de implementar el Presupuesto Integral, ligado a la estrategia empresarial, en una PyME industrial santafesina, considerando sus condiciones actuales de gestión y su contexto. Se parte de la premisa de que las PyMEs industriales suelen carecer de sistemas formales de planificación presupuestaria, lo que debilita su capacidad de anticipación, coordinación y evaluación del desempeño, y de que el presupuesto permite traducir los objetivos estratégicos en metas cuantificables y operativas. La investigación se enmarca en un enfoque cualitativo, con un diseño de estudio de caso descriptivo, no experimental y transversal. Se emplearon la observación directa, el análisis de documentos, entrevistas a directivos y encargados de área, y una encuesta a los trabajadores, triangulando la información relevada. El diagnóstico se estructura en tres dimensiones, contrastadas con los lineamientos teóricos de la disciplina: las características estratégicas de la organización, los elementos básicos requeridos para presupuestar y los componentes del proceso presupuestario propiamente dicho. A partir del análisis se formulan conclusiones sobre la viabilidad de la herramienta y recomendaciones orientadas a su implementación progresiva.; This study aims to assess the feasibility of implementing a Master Budget linked to business strategy in an industrial SME from Santa Fe, Argentina, considering its current management conditions and context. It starts from the premise that industrial SMEs often lack formal budgeting systems, which weakens their capacity for anticipation, coordination, and performance evaluation, and that budgeting allows strategic objectives to be translated into quantifiable, operational goals. The research follows a qualitative approach, using a descriptive, non-experimental, cross-sectional case study design. Direct observation, document analysis, interviews with managers and area heads, and an employee survey were used, and the information gathered was triangulated. The diagnosis is structured around three dimensions, contrasted with the theoretical guidelines of the discipline: the strategic characteristics of the organization, the basic elements required for budgeting, and the components of the budgeting process itself. Based on the analysis, conclusions are drawn on the feasibility of the tool, together with recommendations aimed at its progressive implementation. Fil: Ledda, Andrea Cecilia. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Wed, 25 Mar 2026 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/11185/9064 2026-03-25T00:00:00Z https://hdl.handle.net/11185/9007 La transformación invisible: cambio cultural sobre el control interno en las PyMEs Fernández, Samanta Camila La investigación analiza la relación entre la cultura organizacional y el control interno en las PyMEs argentinas, buscando comprender cómo los factores culturales influyen en su implementación, efectividad y sostenibilidad. El estudio parte de la premisa de que la existencia de procedimientos formales no garantiza por sí misma controles eficaces: resulta necesario que estos sean incorporados a las prácticas y valores cotidianos de la organización. Se desarrolló un enfoque metodológico mixto, predominantemente descriptivo, basado en encuestas a PyMEs y entrevistas semiestructuradas. Los resultados muestran que, aunque existen controles y herramientas formales —principalmente en áreas financieras—, su aplicación no siempre es sistemática. Se identificaron dependencia del conocimiento individual, escasa planificación ante la salida de personal clave, respuestas reactivas frente a errores, informalidad en los controles y limitaciones en la supervisión y rendición de cuentas. Asimismo, se observaron resistencias culturales asociadas a la percepción de burocracia o pérdida de autonomía. Los entrevistados señalaron como aspectos necesarios el compromiso de la dirección, la capacitación, la formalización de procedimientos y una comunicación clara sobre el propósito de los controles. En conclusión, la investigación sostiene que fortalecer el control interno en las PyMEs requiere superar una mirada exclusivamente procedimental y promover una transformación cultural que permita internalizar, sostener y mejorar los controles a lo largo del tiempo. Esta transformación, gradual e intangible, constituye la “transformación invisible” planteada en la tesis. Fil: Fernández, Samanta Camila. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Fri, 31 Jul 2026 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/11185/9007 2026-07-31T00:00:00Z https://hdl.handle.net/11185/8974 ¿La partida doble alcanza? – Un análisis acerca de la problemática de la contabilización de la plusvalía en el marco de combinaciones de negocios Pisan, Francisco El presente trabajo tiene por objeto analizar críticamente los diversos criterios contables propuestos por la doctrina y marcos normativos seleccionados (NIIF, US GAAP y normas argentinas) para la contabilización de la plusvalía surgida en combinaciones de negocios, evaluando su aptitud para representar fielmente la realidad económica y proveer información útil a los usuarios. La investigación, de diseño no experimental y transeccional descriptivo, se estructura sobre la premisa de que la plusvalía no constituye una unidad de cuenta homogénea, sino un agregado heterogéneo de componentes. El desarrollo examina de manera comparativa y valorativa el reconocimiento, la medición inicial y subsecuente, y la información a revelar sobre la plusvalía. Los hallazgos señalan que el reconocimiento de la plusvalía como activo y de la minusvalía como ganancia es conceptualmente superior a su imputación al patrimonio, que la medición inicial a valor razonable de la participación no controladora ofrece una representación más fiel, y que el modelo de deterioro exclusivo, pese a sus limitaciones, es preferible a la reintroducción de la amortización sistemática. La conclusión central sostiene que el rigor de la partida doble resulta insuficiente para capturar la complejidad del fenómeno, por lo que las revelaciones de alta calidad, orientadas a instigar representaciones mentales fieles en los usuarios, se erigen como el instrumento indispensable para que los estados financieros cumplan su objetivo de facilitar una asignación eficiente de recursos económicos.; This paper aims to critically analyze the various accounting criteria proposed by the doctrine and selected regulatory frameworks (IFRS, US GAAP, and Argentine standards) for the accounting of goodwill arising from business combinations, evaluating their ability to faithfully represent economic reality and provide useful information to users. The research, structured as a non-experimental, descriptive, and cross-sectional study, is based on the premise that goodwill does not constitute a homogeneous unit of account but rather a heterogeneous aggregate of components. The development comparatively examines the recognition, initial and subsequent measurement, and disclosure of goodwill. The findings signal that recognition of positive goodwill as an asset and of negative goodwill as a gain is conceptually superior to charging it directly to equity, that initial measurement of non-controlling interests at fair value provides a more faithful representation, and that the impairment-only model, despite its limitations, is preferable to the reintroduction of systematic amortization. The core conclusion argues that the rigid mechanics of double-entry bookkeeping are insufficient to capture the complexity of the phenomenon; therefore, high-quality disclosures, designed to prompt faithful mental representations in users, stand as the indispensable tool for financial statements to fulfill their objective of promoting efficient capital allocation. Fil: Pisan, Francisco. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Thu, 30 Jul 2026 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/11185/8974 2026-07-30T00:00:00Z https://hdl.handle.net/11185/8794 Un análisis de distintos modelos de auditoría de gestión y su potencial aplicación para la Cuenta de Inversión de la Municipalidad de la ciudad de Santa Fe de la Vera Cruz Perez, Valeria Este trabajo desarrolla el análisis para la aplicación de un modelo de auditoría de gestión por el órgano de control externo municipal para la cuenta de inversión de la ciudad de Santa Fe. El órgano de control externo municipal cuenta con la potestad de realizar auditorías de gestión encomendadas en los principios de estado eficiente: eficiencia, eficacia y economía. Esto se desarrolla a través de un modelo basado en indicadores ad hoc a fin de determinar resultados en función a las actividades programáticas presupuestadas y ejecutadas en el ejercicio económico anual. Este esquema, denominado Cuenta de Inversión, es la información de la gestión anual municipal presentada a la ciudadanía. La metodología de investigación aplicada es de tipo descriptiva, basada en un diseño no experimental transversal bajo la técnica de estudio de caso. Las fuentes de información utilizadas son los documentos secundarios dados por la ordenanza presupuestaria y la información de su ejecución (Cuenta de Inversión). Para este trabajo se analiza la información recabada en base al ejercicio presupuestario del año 2022. Los resultados obtenidos del análisis de la ejecución presupuestaria financiera y de metas físicas tres actividades programáticas derivan en las ponderaciones a partir de la aplicación de los indicadores de gestión con el propósito de describir si la gestión ha logrado eficiencia, eficacia y economía en la ejecución de sus programas, concluyendo que sería posible la aplicación de un modelo de auditoría de gestión para la Cuenta de Inversión Municipal por parte del órgano de control externo municipal.; This paper presents an analysis for the application of a performance audit model by the municipal external government control to the financial reports of the city of Santa Fe. The municipal external government control is empowered to do performance audits based on the principles of efficient governance: efficiency, effectiveness, and economy. This is carried out through a model based on ad hoc indicators to determine results in relation to the programmatic activities budgeted and executed during the annual fiscal year. This framework, known as the Investment Account, represents the annual municipal financial reports presented to the public. The research methodology employed is descriptive, based on a non-experimental, cross-sectional design using a case study technique. The information sources used are secondary documents provided by the budget ordinance and municipal financial reports (Investment Account). This study analyzes the information gathered from the 2022 budget year. The results obtained from the analysis of the financial and physical budget execution of three programmatic activities lead to weightings based on the application of performance indicators in order to describe whether the management has achieved efficiency, effectiveness and economy in the execution of its programs, concluding that it would be possible to apply a performance audit model for the municipal Investment Account by the municipal external government control. Fil: Perez, Valeria. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Thu, 26 Mar 2026 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/11185/8794 2026-03-26T00:00:00Z