La gestión de servicios de alumbrado público por organizaciones cooperativas. Técnicas cuantitativas de análisis proyectivo de tarifas y costos

Abstract

Este trabajo de investigación se centra en el análisis de la gestión económica del servicio de alumbrado público brindado por una cooperativa en la provincia de Santa Fe. Su objetivo principal es desarrollar una metodología de trabajo basada en herramientas cuantitativas de análisis de costos y presupuestos, que ayuden a mejorar la gestión de este servicio en cooperativas, un ámbito que hasta ahora ha carecido de una metodología específica. La investigación busca proporcionar un marco para comprender las variables que afectan la gestión económica de las cooperativas y ofrecer técnicas de pronóstico y presupuestación aplicables a su contexto, para gestionar tanto los costos como los ingresos de la actividad. A lo largo del trabajo, se aborda la necesidad de dotar a los directivos de cooperativas de herramientas de análisis fáciles de usar, adaptadas a la gestión de servicios cooperativos. La metodología empleada incluye el estudio de casos, utilizando herramientas cuantitativas como análisis de series de tiempo y modelos probabilísticos para identificar patrones en los costos e ingresos del servicio. La investigación propone que una mejor gestión económica puede ser alcanzada mediante la implementación de técnicas que permitan predecir y optimizar los resultados económicos, contribuyendo a la sustentabilidad y mejora continua de las cooperativas prestadoras de servicios públicos.

This research focuses on analyzing the economic management of the public lighting service provided by a cooperative in the province of Santa Fe. Its main objective is to develop a working methodology based on quantitative tools for cost and budget analysis, aimed at improving the management of this service within cooperatives, an area that has so far lacked a specific methodology. The study seeks to provide a framework for understanding the variables that affect the economic management of cooperatives and offer forecasting and budgeting techniques applicable to their context, to manage both the costs and revenues of the activity. Throughout the work, the need to equip cooperative managers with easy-to-use analytical tools, tailored to managing cooperative services, is addressed. The methodology employed includes a case study, using quantitative tools such as time series analysis and probabilistic models to identify patterns in the costs and revenues of the service. The research proposes that better economic management can be achieved through the implementation of techniques that allow for the prediction and optimization of financial outcomes, contributing to the sustainability and continuous improvement of cooperatives providing public services.