La Transformación Digital presenta un cambio de paradigma, ofreciendo tanto oportunidades como amenazas, lo que convierte a la Industria 4.0 en un tema crucial para empresas y responsables políticos. Existen autores que han estudiado exhaustivamente su impacto en el rendimiento empresarial, revelando que pocos sectores de bienes y servicios adoptan fácilmente tecnologías avanzadas debido a las dificultades que existen para alinearlas con los modelos de negocio existentes. Además, resulta desafiante evaluar los niveles de preparación y adopción, lo cual requiere una comprensión más profunda de las condiciones e xistentes. Para superar esta incertidumbre, las empresas deben adoptar herramientas digitales innovadoras para mejorar la eficiencia y personalización de sus productos, como se viene observando en el sector de servicios desde antes de la pandemia de COVID. Además, hay una notable falta de estudios sobre la implementación y adopción de tecnologías avanzadas que impulsan la transformación digital en diversos sectores de bienes y servicios. Esta brecha o déficit permite formular algunas hipótesis de trabajo, para investigar si los patrones actuales de implementación y adopción por parte de las empresas son los adecuados, así como también, indagar si los niveles de adopción o estados de madurez de estas tecnologías en las diferentes empresas productivas y de se rvicios, radicadas en la Región 3 Nodo Santa Fe, Argentina, son los necesarios para garantizar una adecuada transformación digital. En el presente proyecto de investigación, se propone inicialmente una caracterización de las diferentes empresas del sector productivo y de servicios, radicadas en la región indicada, en relación con la forma en que están llevando adelante su Transformación Digital Integral. Para ello, se considerarán tres dimensiones de análisis: Tecnologías Núcleo y Avanzadas de Industria 4.0 , Factores Humanos y Fuerza Laboral, y Estructura y Estrategia Organizacional. Las cuales se deben analizar y describir en las unidades de análisis (empresas), para determinar el estado actual de preparación. Posteriormente, se propondrá una trayectoria fa ctible de transformación digital integral, articulada dentro de un marco conceptual que se plasmará en un modelo o herramienta que describa las diversas etapas para la evolución en dicho camino de transformación, de acuerdo al nivel de madurez que presenta cada empresa, y sugiriendo recomendaciones para poder avanzar en la trayectoria digital en forma eficiente y segura. De esta manera, el marco conceptual, al considerar las tres dimensiones señaladas, propondrá la elaboración de una herramienta holística para el análisis de la Adopción de Tecnologías Avanzadas de Industria 4.0, y las etapas o fases, con sus respectivas recomendaciones, las cuales, podrán seguir las empresas y los sectores bajo estudio, como una trayectoria eficaz y segura en su transformac ión digital.
Digital Transformation presents a paradigm shift, offering both opportunities and threats, making Industry 4.0 a crucial issue for companies and policy makers. There are authors who have exhaustively studied their impact on business performance, revealing that few goods and services sectors easily adopt advanced technologies due to the difficulties that exist in aligning them with existing business models. Additionally, it is challenging to assess readiness and adoption levels, requiring a deeper understanding of existing conditions. To overcome this uncertainty, companies must adopt innovative digital tools to improve the efficiency and personalization of their products, as has been observed inthe service sector since before the COVID pandemic. Furthermore, there is a notable lack of studies on the implementation and adoption of advanced technologies that drive digital transformation in various goods and services sectors. This gap or deficit allows us to formulate some working hypotheses, to investigate whether the current patterns of implementation and adoption by companies are adequate, as well as to investigate whether the adoption levels or maturity states of these technologies in the different productive and service companies, located in Region 3 Node Santa Fe, Argentina, are necessary to guarantee an adequate digital transformation. In this research project, a characterization of different companies in the productive and service sector, located in the indicated region, is initially proposed in relation to the way in which they are carrying out their Comprehensive Digital Transformation. To do this, three dimensions of analysis will be considered: Core and Advanced Technologies of Industry 4.0, Human Factors and Workforce, and Organizational Structure and Strategy. Which must be analyzed and described in the analysis units (companies), to determine the current state of preparation. Subsequently, a feasible trajectory of comprehensive digital transformation will be proposed, articulated within a conceptual framework that will be reflected in a model or tool that describes the various stages for the evolution in the transformation path, according to the level of maturity that each company presents, and suggesting recommendations to be able to advance in the digital trajectory efficiently and safely. In this way, the conceptual framework, when considering the three dimensions indicated, will propose the development of a holistic tool for the analysis of the Adoption of Advanced Technologies of Industry 4.0, and the stages or phases, with their respective recommendations, which may follow the companies and sectors under study, as an effective and safe path in their digital transformation.
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