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Propuesta de mejora en la gestión de administración del canal de venta Consignación para una empresa elaboradora y comercializadora de bebidas

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dc.contributor.advisor Álvarez Cavia, Marcelo
dc.contributor.author Alvarez, María Soledad
dc.contributor.other Andrés, María Fernanda
dc.contributor.other Sánchez Rossi, María Rosa
dc.contributor.other Armelini, Guillermo
dc.date.accessioned 2020-08-27T14:21:14Z
dc.date.available 2020-08-27T14:21:14Z
dc.date.issued 2013-08-16
dc.identifier.uri https://hdl.handle.net/11185/5646
dc.description Fil: Alvarez, María Soledad. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. es_ES
dc.description.abstract El presente trabajo se desarrolla en torno a una empresa multinacional elaboradora y comercializadora de bebidas que se encuentra en un proceso de expansión y diversificación de sus actividades. Está enfocado a mejorar los procesos administrativos del canal de venta a través de Consignatarios. En primer lugar se realizó un marco teórico fundamentalmente referido a mejora de procesos y sistemas de información para toma de decisiones. Se efectuó un diagnóstico situacional del área bajo estudio detectando inconvenientes de gestión y oportunidades de mejora a partir de la redefinición y readecuación de sus procesos, sistemas de información e informáticos, estructuras y recursos humanos con el fin de adecuarlos a las nuevas exigencias y desafíos del contexto en que se encuentra inmersa. A partir del mismo se presenta una propuesta que pretende ser el inicio de un proceso de mejora continua. Finalmente se concluye con la elaboración de plan de implementación de dichas mejoras. es_ES
dc.description.abstract The present work is developed around a multinational beverage manufacturing and marketing company that is in a process of expansion and diversification of its activities. It is focused on improving the administrative processes of the sales channel through Consignees.  Firstly, a theoretical framework was developed, fundamentally referring to the improvement of processes and information systems for decision-making.  A situational diagnosis of the topic under study was made, detecting management problems and opportunities for improvement based on the redefinition and readjustment of its processes, procedures, information and it systems, structures and human resources in order to adapt them to the new demands and challenges of the context in which it is immersed.  Based on this, a proposal is presented that aims to be the beginning of a process of continuous improvement.  Finally, it is concluded with the development of a plan of action. en_EN
dc.description.sponsorship Compañía Industrial Cervecera S.A. es_ES
dc.format application/pdf
dc.language.iso spa es_ES
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/licencia/licencia.html
dc.subject Mejora de procesos es_ES
dc.subject Canal de distribución es_ES
dc.subject Consignación es_ES
dc.subject Management es_ES
dc.subject Tablero de control es_ES
dc.subject Process improvement en_EN
dc.subject Distribution channel en_EN
dc.subject Consignment en_EN
dc.subject Management en_EN
dc.subject Dashboard en_EN
dc.title Propuesta de mejora en la gestión de administración del canal de venta Consignación para una empresa elaboradora y comercializadora de bebidas es_ES
dc.title.alternative Propuesta de mejora en la gestión de administración del canal de venta Consignación para una empresa elaboradora y comercializadora de bebidas en_EN
dc.type SNRD es_ES
dc.type info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type info:ar-repo/semantics/tesis de maestría
dc.type info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
unl.degree.type maestría
unl.degree.name Maestría en Administración de Empresas
unl.degree.grantor Facultad de Ciencias Económicas


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