La planificación sucesoria en las pequeñas y medianas empresas familiares. Herramientas para su evaluación

Abstract

Se propone el desarrollo de una herramienta para evaluar el proceso de sucesión en las empresas familiares pequeñas y medianas, ya que es la etapa en la que aparecen los conflictos entre los familiares y los riesgos para la continuidad del proyecto empresario. Confluyen tres momentos que hay que identificar: la etapa del desarrollo en la que se encuentra la empresa, la familia en relación a la incorporación a la empresa y las personas que protagonizan el cambio generacional. El trabajo pretende aportar una guía para realizar una ponderación de las condiciones favorables o desfavorables en las que el proceso de sucesión se va a dar. La herramienta sistematiza en áreas de análisis específicas y es regulable en términos de profundidad y amplitud que se quiera dar en la aplicación.

The development of a tool to assess the succession process in small and medium family businesses is proposed because it is the stage where conflicts between family and risks to project continuity entrepreneur appear. Where three times to be identified: the stage of development where the company is located, the family in relation to joining the company and the people who lead the generational change. The paper provides a guide to perform a weighting of favorable or unfavorable conditions in which the succession process is going to give. The tool systematizes in specific areas of analysis and is adjustable in terms of depth and breadth that may be given in the application.