El modelo organizativo de la Oficina de Gestión Judicial Poder Judicial de la Provincia de Santa Fe

Autores/as

  • Mariana Jimena Drago Universidad Nacional del Litoral, Argentina

DOI:

https://doi.org/10.14409/rce.v1i0.8735

Palabras clave:

Modelo organizativo, Estructura administrativa, Gestión de personal, Cultura organizativa, Cambio organizativo

Resumen

Las políticas de diseño administrativo y de reorganización incluyen deliberaciones en torno a formas organizacionales, pero también implican luchas en torno a símbolos, legitimidad e identidad de la administración pública. Una teoría sobre la administración pública debe dar cuenta de la complejidad de la organización administrativa, de sus actores y del cambio que en ella opera. En el presente trabajo se efectuará un estudio organizativo aplicado a la Oficina de Gestión Judicial perteneciente al Poder Judicial de la Provincia de Santa Fe y se realizará una propuesta organizativa global. Se considerarán los ámbitos conceptuales fundamentales que agrupa cualquier organización pública: ámbito sociotécnico, ámbito políticocultura y ámbito de control y mejora. Por último, se aplicará la técnica de los Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) a la Oficina de Gestión Judicial mostrando diferentes escenarios potenciales de cambio.

Publicado

2019-11-01

Cómo citar

Drago, M. J. (2019). El modelo organizativo de la Oficina de Gestión Judicial Poder Judicial de la Provincia de Santa Fe. Ciencias Económicas, 1, 77–94. https://doi.org/10.14409/rce.v1i0.8735

Número

Sección

Divulgación Científica