Los gobiernos locales ante el desafío de conocer las estructuras socio-productivas de su localidad y su dinámica
La investigación y transferencia desde la FCE como un aporte de base. El caso de Venado Tuerto.
DOI:
https://doi.org/10.14409/rce.2023.20.e0022Palabras clave:
planificación estratégica, gobierno local, indicadores socioeconómicosResumen
La presente investigación–acción se enmarca en el desarrollo de un Programa Específico deFortalecimiento para la investigación en Ciencias Económicas (PROMCE) denominado «El perfil socioproductivo de la ciudad de Venado Tuerto y su impacto presupuestario en el marco del desarrollo del Plan Estratégico Local», la misma se fundamentó en la necesidad de vinculación de la academia con la gestión pública a los fines de generar un sistema de indicadores socioeconómicos queperm itan evaluar, monitorear y controlar el desenvolvimiento local, diseñando el perfil socioproductivo de Venado Tuerto en el marco del Plan de Desarrollo Estratégico llevado a cabo por el Municipio. El trabajo realizado reviste carácter de inédito ya que hasta el momento no se contaba con dicho instrumento
en el gobierno local. El equipo de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional del Litoral construye esta propuesta que contiene componentes de investigación, aplicación profesional, formación académica y transferencia al medio. Es de señalar que, el impacto de la misma no solo debe
considerarse para el caso concreto ya que es factible replicar la experiencia en otros ámbitos de gobiernos locales.
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