Structural organization and adoption of distance education in Argentine universities in the pre-pandemic

Authors

  • María Andrea Rivero Universidad Nacional del Sur
  • Ariel Behr Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Gabriela Pesce Universidad Nacional del Sur (UNS)
  • Fernanda da Silva Momo Universidade Federal do Rio Grande do Sul

DOI:

https://doi.org/10.14409/daapge.2022.39.e0032

Keywords:

virtual education, transition state, institutionalization process, structuring, argentine universities

Abstract

In the Argentine Republic, Distance Education (DE) has experienced exponential growth in the last twenty years. Given this context, the objective of this article is to analyze the structural organization and the state of transition in the incorporation of DE in the Argentine national public universities during the pre-pandemic situation. A descriptive investigation with a qualitative approach is carried out from multiple triangulated data sources. The results show that as universities manage change and move towards maturity, DE begins to settle and is reflected in the organizational structure. However, most universities are still in an initial growth period. It is concluded that the adoption of EaD should be studied as a desired state, considering that it is an institutionalization process linked to the preparation and institutional support for DE.

References

Alcántara Santuario, A. (2020). Educación superior y COVID-19: una perspectiva comparada. En H. Casanova Cardiel (Coord.). Educación y pandemia: una visión académica (p. 75-82). Instituto de Investigaciones sobre la Universidad y la Educación.

Alcaraz, M., Azcárate, M. y Aranciaga, I. (2018). Tradiciones de la educación a distancia en universidades nacionales y su vigencia para pensar los desafíos de la expansión y la inclusión. El cardo, (14), 127–144. http://rct.fcedu.uner.edu.ar/index.php/cardo/article/view/91

Awidi, I. y Cooper, M. (2015). Using management procedure gaps to enhance e-learning implementation in Africa. Computers and Education, 90, 64–79. https://doi.org/10.1016/j.compedu.2015.08.003

Badiru, A. y Jones, R. (2012). Project Management for Executing Distance Education Programs. Journal of Professional Issues in Engineering Education & Practice, 138(3), 154–162. https://doi.org/10.1061/(ASCE)EI.1943-5541.0000109

Bardin, L. (2011). Análise de conteúdo (3ra. ed., traductores Antero Reto L. y Pinheiro, A.). Edições 70.

Barrios Fretes, A. (2022). Perspectivas de la educación a distancia. ARANDU UTIC, 9(1), 187-206.

Beltrán, N. (2019). Estructura académica de las universidades públicas argentinas. Revista de la Asociación de docentes de Administración General de la República Argentina (ADENAG), (9), 8–25.

Civeira, G. (2015). Estructura, organización y gestión de las facultades de agronomía en Argentina: breve análisis. Revista Iberoamericana De Educación, 67(2), 83–102. https://doi.org/10.35362/rie672252

Copertari, S., Sgreccia, N. y Fantasía, Y. (2010). Educación a Distancia y Formación Docente. Retos y desafíos en los Postgrados de la Universidad Nacional de Rosario. Revista de la Escuela de Ciencias de la Educación 6(5), 69–88. https://doi.org/10.35305/rece.v0i5.51

Departamento de Información Universitaria (2021). Síntesis de Información Universitaria 2020 – 2021. Ministerio de Educación, Presidencia de la Nación. https://www.argentina.gob.ar/sites/default/files/sintesis_2020-2021_sistema_universitario_argentino.pdf

DiMaggio, P. y Powell, W. (1999). Retorno a la jaula de hierro: el isomorfismo institucional y la racionalidad colectiva en los campos organizacionales. En W. W. Powell y P. J. DiMaggio (Comps.). El nuevo institucionalismo en el análisis organizacional (p. 104-125). Fondo de Cultura Económica.

Doberti, J., Gabay, G., Padovano, S. y Blutman, G. (2014). Las estructuras organizacionales en el sistema universitario argentino: características, condicionantes y tendencias. Universidad Nacional de La Matanza. http://repositoriocyt.unlam.edu.ar:8080/handle/123456789/70

Fanelli, A. M., Marquina, M. M. y Rabossi, M. (2020). Acción y reacción en época de pandemia: La universidad argentina ante la COVID-19. Revista de Educación Superior en América Latina, (8), 1–8. http://hdl.handle.net/11336/109267

Fassio, A.; Pascual, L. y Suárez, F. (2004). Introducción a la metodología de investigación. Aplicada al saber administrativo y al análisis organizacional. Macchi.

Fernández Lamarra, N. (2018). La educación superior universitaria Argentina: situación actual en el contexto regional. Universidad Nacional de Tres de Febrero.

Fernández Lamarra, N. y Pérez Centeno, C. (2016). La educación superior latinoamericana en el inicio del nuevo siglo. Situación, principales problemas y perspectivas futuras. Revista Española de Educación Comparada, 27, 123–148. https://doi.org/10.5944/reec.27.2016.15044

Flick, U. (2009). Qualidade na pesquisa qualitativa. (Traductor Costa, R.). Artmed.

García Aretio, L. (2021). COVID-19 y educación a distancia digital: preconfinamiento, confinamiento y posconfinamiento. RIED. Revista Iberoamericana de Educación a Distancia, 24(1), 09-32. doi:https://doi.org/10.5944/ried.24.1.28080

Giménez, I. G., González Awe, M., Prat, W., Gómez Rodríguez, W., Rodríguez, G., Zeberio, M., Reyes, M., Vidal, C., y Hünicken, L. A. (2023). Informe OAC, 19: La Educación a Distancia en la UNRN. Universidad Nacional de Río Negro.

González, A. y Roig, H. (2018). Normativa de educación a distancia para la universidad argentina: avances y desafíos pendientes. Virtualidad, Educación y Ciencia, 9(16), 152–157. http://sedici.unlp.edu.ar/bitstream/handle/10915/69149/Documento_completo.pdf?sequence=1

Herbón, F. y Quinteros Vivas, M. (2015). Cambios en la estructura organizacional de las universidades nacionales del Conurbano: la emergencia de nuevos roles y funciones. En: XI Jornadas de Sociología. Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires.

Jepperson, R. (1999). Instituciones, efectos institucionales e institucionalismo. En: W. W. Powell y P. J. DiMaggio (Comps.). El nuevo institucionalismo en el análisis organizacional (p. 193–215). Fondo de Cultura Económica.

Ley N° 26206 (2006). Ley de Educación Nacional. Boletín Oficial. Argentina, 28 de diciembre de 2006.

Madden, M. E. (2016). Planning for distance learning: Issues and strategies. Journal of Behavioral and Applied Management, 4(3), 255-286.

Meyer, J. y Rowan, B. (1999). Organizaciones institucionalizadas: la estructura formal como mito y ceremonia. En: W. W. Powell y P. J. DiMaggio (Comps.). El nuevo institucionalismo en el análisis organizacional (p. 79–103). Fondo de Cultura Económica.

Meyer, J., Ramirez, F., Frank, D. y Schofer, E. (2007). Higher education as an institution. En: P.J. Gumport (Ed). Sociology of Higher Education: Contributions and Their Contexts (p. 187-221). Johns Hopkins University Press.

Monetti, E. M., y Baigorria, L. (2022). Enseñar en la universidad en tiempos de COVID-19: una mirada desde la docencia universitaria. Revista IRICE, (42), 121-150.

Moore, M. y Kearsley, G. (2011). Educação a distância. Uma visão integrada. (Tradução Galman, R.). Cengage Learning.

Parlakkilic, A. (2013). E-Learning change management: Challenges and opportunities. Turkish Onlinline Journal of Distance Education, 14(4), 54–69. https://doi.org/10.17718/tojde.36820

Pérez Lindo, A. (2020). Prospectiva de la Universidad argentina 2030. Revista Argentina de Educación Superior, (21), 160-175.

Prasetyo, H., Suherman, D., Warta, W., & Barlian, U. C. (2022). Management Of Distance Education Degree Program At The Indonesian Dual Mode University. International Journal of Educational Research and Social Sciences (IJERSC), 3(4), 1527-1536.

Rama, C. (2019). Las dinámicas del poder en la educación a distancia y virtual. Cuadernos Universitarios, 12(XII), 37-50.

Resolución Ministerial 2641/2017. Ministerio de Educación y Deportes. Boletín Oficial. Argentina, 16 de junio de 2017.

Sautu, R., Boniolo, P., Dalle, P. y Elbert, R. (2005). Manual de metodología. Construcción del marco teórico, formulación de los objetivos y elección de la metodología. Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO).

Schmidt, J. T., y Tang, M. (2020). Digitalization in education: challenges, trends and transformative potential. Führen und Managen in der Digitalen Transformation: Trends, Best Practices und Herausforderungen, 287-312. https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-28670-5_16

Schneider, D y Aranciaga, I. (2016) La educación a distancia en las universidades públicas argentinas: consolidaciones institucionales, desafíos normativos y enfoques para proyectos pedagógicos de inclusión. En: I. Aranciaga (Comp.). La universidad y el desafío de construir sociedades inclusivas: debates y propuestas sobre modelos universitarios desde una perspectiva comparativa (p. 186–197). Ediciones UNPAedita.

Schofer, E. y Meyer, J. (2005). The worldwide expansion of higher education in the twentieth century. American sociological review, 70(6), 898–920. https://doi.org/10.1177/000312240507000602

Scott, W. (2008). Approaching adulthood: the maturing of institutional theory. Theory and society, 37(5), 427–442. https://doi.org/10.1007/s11186-008-9067-z

Singh V., y Thurman A. (2019). How many ways can we define online learning? A systematic literature review of definitions of online learning (1988-2018). American Journal of Distance Education, 33(4), 289–306. https://doi.org/10.1080/08923647.2019.1663082

Tolbert, P. y Zucker, L. (1996). The institutionalization of institutional theory. En S. Clegg, C. Hardy y W. Nord (Eds.). Handbook of organization studies (pp. 175-190). Sage.

Trevizan Amancio, W. y Biasoli Alves, G. (2018). Organização e expansão da educação superior em tempos neoliberais: os casos da Argentina, Brasil e Paraguai. Revista Educação e Emancipação, 11(3), 221–249. https://doaj.org/article/c2479b1fee304c2390fe3590ad5380b2

Yin, R. K. (2015). Estudo de Caso: Planejamento e métodos (5ta. ed., traductor Cristhian Matheus Herrera, C. M.). Bookman.

Zelaya, M. (2020). Las políticas públicas universitarias en el contexto de pandemia en la Argentina: Apuntes para reseñar la situación. Revista De Educación Superior Del Sur Global - RESUR, (9-10), 172–200. https://doi.org/10.25087/resur9.10.a8

Zucker, L. (1999). El papel de la institucionalización en la persistencia cultural. En W. W. Powell y P. J. DiMaggio (Comps.). El nuevo institucionalismo en el análisis organizacional (p. 126-153). Fondo de Cultura Económica.

Published

2023-08-30

How to Cite

Rivero, M. A., Behr, A., Pesce, G., & da Silva Momo, F. (2023). Structural organization and adoption of distance education in Argentine universities in the pre-pandemic. Documentos Y Aportes En Administración Pública Y Gestion Estatal, (39), e0032. https://doi.org/10.14409/daapge.2022.39.e0032