Las empresas públicas subnacionales en Argentina: hibridez organizacional y aspectos de su gobernanza interjurisdiccional

Authors

  • Manuel Yañez Universidad de Buenos Aires, Facultad de Ciencias Económicas, Centro de Investigaciones en Administración Pública. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Universidad Nacional de General Sarmiento, Instituto de Industria

DOI:

https://doi.org/10.14409/daapge.2023.41.e0045

Keywords:

state-owned enterprises, subnational states, Argentina, hybrid organizations

Abstract

The objective of this article is to analyze the forms that organizational hybridity assumes in subnational state-owned enterprises in Argentina —specifically, in those at the provincial level—; as well as the characteristics of the relations with the owner state and the national state, as a basis for the study of their interjurisdictional governance. The paper is based on a comparative analysis of four cases of provincial state-owned enterprise, using primary and secondary sources. Among other aspects, it is highlighted that the orientation of the companies analyzed includes a relevant presence of their public mission, although coexisting with varying degrees of commercial objectives. Likewise, the link with the owner state is mostly hierarchical, without ignoring different levels of managerial autonomy. Finally, the predominant relations with the national state are generally characterized by cooperation, usually in terms of the implementation of public policies, which reinforces the centrality of the companies' public mission.

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Published

2024-02-02

How to Cite

Yañez, M. (2024). Las empresas públicas subnacionales en Argentina: hibridez organizacional y aspectos de su gobernanza interjurisdiccional. Documentos Y Aportes En Administración Pública Y Gestion Estatal, (41), e0045. https://doi.org/10.14409/daapge.2023.41.e0045