Administrative regulation and management of a world heritage site: the case of Quebrada de Humahuaca, Jujuy, Argentina
DOI:
https://doi.org/10.14409/redoeda.v10i1.12690Keywords:
cultural heritage; administrative management; competences; citizen participation; institutionalization.Abstract
The Quebrada de Humahuaca is a site inscribed on the World Heritage List in 2003, located in the Province of Jujuy, Argentina. The management of the site faces challenges due to the multiplicity of competences between state levels in Argentina, which recognize municipal autonomy and the coexistence of different governmental orders in a territory. The objective of this paper is to describe the legal and administrative instruments that regulate the management of the site, using a qualitative methodology that includes content analysis of a corpus of documents and semi-structured interviews with key actors. The analysis is based on a socio-legal approach to investigate the legal practices and institutions that influence the management of this World Heritage site. The text analyzes the creation of a specific management body, highlighting that in addition to this administrative body it was necessary to open political dialogue with the communities. The creation of the Local Site Commissions made it possible to integrate the communities into the debate on the management of the heritage site and to consider citizen participation as a central aspect in administrative decisions.
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