Planificación estratégica de la comunicación interna en la administración pública federal brasileña: la experiencia de un Programa de Extensión en Salud

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.14409/extension.2024.20.Ene-Jun.e0008

Palabras clave:

planeamento estratégico de comunicación interna, extensión universitaria, Programa de Extensão CAPAGIIC-Saúde, service-learning

Resumen

Este artículo tiene como objetivo presentar y discutir el proceso de elaboración de la planificación de la comunicación interna del Núcleo de Comunicação, de la Subsecretaría de Asuntos Administrativos, órgano vinculado a la Secretaría Ejecutiva y a la Coordenação Geral de Documentação e Informação do Ministério da Saúde do Brasil. El trabajo se realizó entre 2022 y 2023 en el ámbito del Programa de Extensión denominado CAPAGIIC-Saúde, promovido por Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, basado en la metodología de aprendizaje–servicio. El proceso de elaboración de la planificación de la comunicación interna se desarrolló desde una perspectiva participativa e integrada, con el objetivo de mejorar la relación entre los actores de los órganos involucrados. En general, se concluye que la planificación estratégica de la comunicación interna puede ofrecer buenas condiciones para estructurar el trabajo en equipo y para un mejor diálogo con los directivos.

Biografía del autor/a

Ana karin Nunes, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Brasil

Profesora de la Facultad de Bibliotecología y Comunicación (FABICO) de la Universidad Federal de Rio Grande do Sul (UFRGS). Doctora en Educación (UFRGS), Magíster en Comunicación Social (PUCRS), Especialista en Gestión Universitaria (UNISC), Licenciada en Comunicación Social - Relaciones Públicas (UNISC). Se desempeña como investigadora y extensionista en los temas de planificación estratégica de comunicación, comunicación de riesgos, comunicación de crisis y desastres.

Marina Rodrigues Martins, Universidade do Vale do Rio dos Sinos, Brasil.

Profesora de la Escuela de Industria Creativa de la Universidad de Vale do Rio dos Sinos (Unisinos). Doctora en Comunicación, Magíster en Comunicación e Información y Estudiante de Postgrado Lato Sensu de la Universidad Federal de Rio Grande do Sul (UFRGS). Especialista en Marketing Digital por la Escola Superior de Propaganda e Marketing do Rio Grande do Sul (ESPM-Sul). Licenciada en Comunicación Social - Relaciones Públicas (Unisinos).

Citas

Baseggio, A. (2012). Planejamento Estratégico de Comunicação. Em S.M.G. Dornelles (Org.). Relações Públicas: planejamento e comunicação. (pp. 15-26). Edipucrs.

Brasil (1988). Constituição da República Federativa do Brasil de 1988. https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao.htm

Brasil (1994). Lei nº 8.958, de 20 de Dezembro de 1994. https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L8958.htm

Brasil (2020). Decreto nº 10.426 de 16 de julho de 2020. https://legislacao.presidencia.gov.br/atos/?tipo=DEC&numero=10426&ano=2020&ato=f78c3YE9EMZpWT5ac

CAPAGIIC-Saúde – Curso de Aperfeiçoamento em Gestão, Informação, Inovação e Conhecimento em Saúde (2024). https://www.ufrgs.br/capagiic/#[object%20Object]

Clemente, F. (2019). Identidade, Imagem, Reputação: conceitos centrais para o trabalho da Assessoria de Imprensa. https://www.professores.uff.br/flaviaclemente/wp-content/uploads/sites/179/2019/09/Aula-03-Identidade_Imagem_Reputa%C3%A7%C3%A3o.pdf.

CONCLA – Comissão Nacional de Classificação. Administração Pública. (2016). https://concla.ibge.gov.br/estrutura/natjur-estrutura/natureza-juridica-2016/1-administracao-publica.html

Felten, P. e Clayton, P. H. (2011). Service‐learning: new directions for teaching and learning. Villey.

Grunig, J. E. e Hunt, T. (1984). Managing public relations: holt, rinehart and Winston.

https://www.researchgate.net/publication/322802009_Managing_Public_Relations

Iasbeck, L. C. A. (2007). Imagem e reputação na gestão da identidade organizacional. Organicom, 4(7), 84-97.

Kunsch, M. M. K. (2003). Planejamento de relações públicas na comunicação integrada. Summus.

Lemos, E. (2011). Comunicação interna como diferencial em relações públicas. Em L.A. Farias (Org.). Relações públicas estratégicas: técnicas, conceitos e instrumentos. (pp. 151-164). Summus.

Mendes, F. C. M. e Yanaze, M. H. (2018). Marketing e Relações Públicas promovendo diálogo com os públicos nas redes sociais. Organicom, 15(29), 21-29.

Ministério da Saúde (2024). Secretaria Executiva. https://www.gov.br/saude/pt-br/composicao/se

Oliveira, D. P. R. (2010). Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. Atlas.

Sigmon, R. (1979). Service-learning: three principles. Synergist.

Silva, F. A. e Gonçalves, C. A. (2011). O processo de formulação e implementação de planejamento estratégico em instituições do setor público. Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria, 4(3), 458-476. https://www.redalyc.org/pdf/2734/273421614010.pdf

Simões, R. P. (2001). Relações públicas e micropolítica. Summus.

Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1994). Estatuto Regimento Geral. http://www.ufrgs.br/ufrgs/a-ufrgs/estatuto-e-regimento

Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2019). Res. Nº 75 de 2019, do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão. https://www.ufrgs.br/prorext/wp-content/uploads/2023/12/Res-75-Normas-Gerais-para-Atividades-de-Extensao-Alterada-37-2023.pdf

Weber, M. H. (1995). Comunicação: estratégia vital para a saúde. Em Pitta, A. M. R. Saúde & comunicação: visibilidades e silêncios. (pp. 151-165). Hucitec.

e0008

Publicado

2024-06-30

Cómo citar

Nunes, A. karin, & Rodrigues Martins, M. (2024). Planificación estratégica de la comunicación interna en la administración pública federal brasileña: la experiencia de un Programa de Extensión en Salud. +E: Revista De Extensión Universitaria, 14(20.Ene-Jun), e0008. https://doi.org/10.14409/extension.2024.20.Ene-Jun.e0008